2025-2026賽季CBA國內球員(yuan)(yuan)注冊期日(ri)前正式落幕(mu)，一個前所(suo)未有的數字被定格(ge)在聯賽歷史中：48人次(ci)國內球員(yuan)(yuan)交易。其中包括轉會18人次(ci)、自由球員(yuan)(yuan)認領17人次(ci)、匹配簽約(yue)3人次(ci)、獨家簽約(yue)權轉讓3人次(ci)以及租借7人次(ci)。更(geng)值得注意的是，全部20家俱樂部均(jun)參與(yu)到人員(yuan)(yuan)流動之中，無一缺席。

張鎮麟加(jia)盟上海隊(dui)、趙睿轉會北京隊(dui)、廣(guang)東隊(dui)通過三方交(jiao)易引進崔永熙(xi)和焦泊(bo)喬……一(yi)批國手級(ji)乃至(zhi)全(quan)明星級(ji)球員(yuan)的集(ji)體流動，在整個(ge)CBA歷史上堪稱“絕(jue)無僅有(you)”。但這一(yi)切并非偶然。從俱樂(le)部到(dao)球員(yuan)，從規(gui)則環境到(dao)市場理(li)念，多重(zhong)力量的共(gong)同(tong)推動，正讓CBA聯賽步(bu)入(ru)一(yi)個(ge)更自由、更開放(fang)、也更具(ju)活力的新時(shi)代。

國(guo)手(shou)趙睿從新疆隊轉會(hui)北(bei)京隊

球員話語權更重

對比(bi)最近三個賽(sai)季(ji)的數(shu)據可見(jian)，CBA球員流動尤其(qi)是(shi)轉會(hui)人(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)正(zheng)穩步提升：2023-2024賽(sai)季(ji)國內球員交易46人(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)，其(qi)中轉會(hui)13人(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)；2024-2025賽(sai)季(ji)交易42人(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)，轉會(hui)10人(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)；而剛結束的2025-2026賽(sai)季(ji)注冊(ce)期，交易人(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)躍升至48次(ci)(ci)(ci)(ci)，轉會(hui)更達到(dao)18人(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)。

這(zhe)背(bei)后，是球(qiu)員話語權的(de)(de)(de)(de)顯著提升。曾幾(ji)何(he)時(shi)，“規則(ze)鎖(suo)死優秀球(qiu)員轉(zhuan)會”幾(ji)乎是CBA的(de)(de)(de)(de)常態(tai)。周琦與(yu)新疆隊的(de)(de)(de)(de)拉鋸戰(zhan)就(jiu)是最(zui)極端的(de)(de)(de)(de)例子：球(qiu)員不惜(xi)(xi)海(hai)外漂泊、球(qiu)隊不惜(xi)(xi)退出聯賽，最(zui)終兩(liang)敗俱傷。類似(si)劇情在郭艾倫、孫悅等球(qiu)星身上(shang)也多次(ci)上(shang)演，“一人(ren)一城”雖成為佳話，卻也折射出球(qiu)員自主選擇的(de)(de)(de)(de)困境。

而這一季，情(qing)況(kuang)明顯不同。遼寧(ning)男籃在(zai)張鎮(zhen)(zhen)麟的轉會聲明中(zhong)明確(que)表示(shi)：“此次轉會的達(da)成，我們首先(xian)基于對張鎮(zhen)(zhen)麟本人職業發展規劃與個(ge)人意(yi)愿(yuan)的充(chong)分尊重。”如此公開強調“尊重球員個(ge)人意(yi)愿(yuan)”，在(zai)從前的俱樂部官方表態中(zhong)極(ji)為(wei)罕見(jian)。

郭艾倫（上(shang)）和周琦（下）都曾與前東家鬧出轉會矛盾

而(er)趙睿選擇(ze)加(jia)入北京隊，同樣體現出球(qiu)員正更主動地把(ba)握職(zhi)業生涯。對他(ta)而(er)言，抓住(zhu)巔峰期的尾巴再次沖擊總冠軍，無(wu)疑是極具吸引力的選擇(ze)，為此他(ta)不(bu)惜放棄D類頂薪合(he)同，接受(shou)了三(san)年(nian)C類合(he)同。

時(shi)(shi)代的(de)進步，也帶來(lai)觀念的(de)轉變(bian)。如今(jin)CBA不再一味強調(diao)“集(ji)體優先”、要求個(ge)(ge)人無條件(jian)犧(xi)牲，而是在(zai)保障(zhang)俱樂(le)部(bu)利(li)益的(de)同時(shi)(shi)，越(yue)來(lai)越(yue)認(ren)可(ke)球(qiu)員追求個(ge)(ge)人發展的(de)合理性。正如前(qian)中國男籃國手焦(jiao)健所(suo)說(shuo)：“俱樂(le)部(bu)的(de)當(dang)家球(qiu)員可(ke)以(yi)離隊，在(zai)我們打球(qiu)的(de)那個(ge)(ge)時(shi)(shi)候，幾乎(hu)是不可(ke)能的(de)。”

這種轉變，正(zheng)是(shi)職業聯賽(sai)走向成熟的(de)標志。

球隊態度更開放

球員話語權的(de)提(ti)升，與俱樂部(bu)態度(du)的(de)轉變密不可分。僅僅三年前，遼寧主(zhu)力(li)后(hou)衛郭艾倫(lun)提(ti)出轉會申請，最終還是續約(yue)留隊。一(yi)方(fang)面是俱樂部(bu)的(de)溝(gou)通努力(li)，另一(yi)方(fang)面也說明：頂尖球員想離開母隊，依然困難(nan)重重。

而(er)今年夏天(tian)，多家(jia)俱(ju)樂部展現出更(geng)開放的心態和更(geng)靈(ling)活(huo)的運作方(fang)式。當(dang)王奕博收到青島隊(dui)頂(ding)薪報價時，已擁有三名(ming)頂(ding)薪球員(yuan)的浙江男籃(lan)選擇放行(xing)；徐昕主(zhu)動(dong)申請離(li)隊(dui)后，廣東迅速將其轉(zhuan)化為(wei)交易(yi)籌(chou)碼，換回(hui)崔(cui)永熙的獨家(jia)簽約(yue)權。這些操作顯示出，球隊(dui)不(bu)再視(shi)球員(yuan)流(liu)動(dong)為(wei)“背叛”，而(er)是聯賽運作中的正常一環(huan)。

廣(guang)州(zhou)隊(dui)更是將這種開(kai)放態度(du)轉(zhuan)化為清晰的(de)運營策略。過去三年，該隊(dui)陸(lu)續(xu)送出祝(zhu)銘震、李炎哲、陳(chen)盈駿等多名主力，今(jin)年又交易崔永熙和焦泊喬，逐漸將自身定位為“天賦加工廠(chang)”——培養(yang)新人、轉(zhuan)賣變現，這套被稱(cheng)為“CBA阿賈克斯”的(de)模式，正(zheng)源自歐(ou)洲足(zu)壇(tan)成熟(shu)的(de)經驗。

經濟(ji)環(huan)境也(ye)在推(tui)動俱樂部轉(zhuan)變。一(yi)些民營球隊面臨經營壓力(li)，對高額轉(zhuan)會費(fei)的態度不再像過去那樣抗拒(ju)。廣州隊“斷臂求生(sheng)”雖出于現實考(kao)量，卻客(ke)觀上推(tui)動了球員(yuan)資源(yuan)的流動和重組(zu)。

從(cong)抗拒到接受，從(cong)被動(dong)到主動(dong)，俱樂部的態度開放不僅緩解(jie)了球員與球隊之間的對立，更讓(rang)轉會市場真(zhen)正(zheng)“活”了起來。

焦泊喬

聯賽更值得期待

一個活躍、成熟的轉(zhuan)會(hui)市場(chang)，最(zui)終將為(wei)整個聯賽帶來積極(ji)變化(hua)。

首先，轉會機(ji)制變得更包容、更多元(yuan)。除了傳統(tong)轉會，租借、三方(fang)交(jiao)易(yi)、簽約權轉讓(rang)等操(cao)作方(fang)式被更多俱樂(le)部熟練運用。例如趙(zhao)睿加盟北(bei)京隊過程中(zhong)，受限(xian)于頂薪(xin)名額規(gui)定，雙(shuang)方(fang)創新性(xing)地(di)以三年C類合同達成合作，顯示出規(gui)則框架下的靈活(huo)空間。

其(qi)次，爭冠格(ge)局迎(ying)來洗牌。北京隊引進國手趙睿，強化后場攻防實(shi)力(li)，彰顯(xian)爭冠野心；廣東隊得到崔永熙和焦(jiao)泊喬，補足(zu)內線(xian)與鋒線(xian)短板，再(zai)具爭冠實(shi)力(li)；上海隊迎(ying)來張鎮麟，鋒線(xian)全面升級……多支強隊的實(shi)力(li)重構，也讓新賽季充滿懸念。

CBA需要韓德君(jun)的“一(yi)人一(yi)城”，也需要張鎮麟的勇敢挑戰自我

更(geng)重要的(de)(de)是，球員(yuan)流動常態(tai)化正在重塑CBA的(de)(de)生態(tai)邏輯(ji)。“財(cai)大氣粗”的(de)(de)球隊固然仍(reng)有優勢(shi)，但(dan)中小(xiao)俱樂部同(tong)樣可以(yi)通過培(pei)養、交易球員(yuan)獲得發展機會。正如歐洲足球聯賽(sai)中，波爾圖(tu)、阿賈(jia)克斯等“黑店”模式(shi)的(de)(de)成(cheng)功(gong)所證(zheng)明的(de)(de)：健(jian)康的(de)(de)聯賽(sai)需要多元(yuan)的(de)(de)生存策略(lve)。

當(dang)(dang)俱(ju)樂部更理(li)性(xing)地看待球員交易，當(dang)(dang)球員擁有(you)更自(zi)主的(de)(de)職(zhi)業選擇，當(dang)(dang)聯賽(sai)機(ji)制提供更靈(ling)活(huo)的(de)(de)流動可能性(xing)——CBA正逐漸(jian)告別過往的(de)(de)封閉與滯重，進入一個更自(zi)由、更有(you)活(huo)力的(de)(de)時代(dai)。這或許才是(shi)今夏“最(zui)瘋(feng)狂轉會季”傳遞出的(de)(de)最(zui)重要信(xin)號。

原標題：《新民體育｜CBA最(zui)瘋狂交(jiao)易一季(ji)背后》

欄目編輯：孫佳音

來源：作者：新民晚報 李元(yuan)春(chun)