西甲聯(lian)賽迎來“瘋狂轉(zhuan)會季”

2025年夏季轉會窗口開(kai)啟以來，西(xi)甲聯(lian)賽的(de)引援節奏異常火(huo)熱(re)，展現出(chu)前所未有的(de)爆發力。

曼聯(lian)前鋒拉(la)什福(fu)德以租借形式加盟巴(ba)塞(sai)羅那，成(cheng)為(wei)今夏轉(zhuan)會市場的一(yi)大(da)焦(jiao)點。盡(jin)管轉(zhuan)會窗口還有超過(guo)一(yi)個月(yue)才(cai)關閉，但西甲俱(ju)樂部(bu)的總投入已經突破4億歐(ou)元大(da)關。這(zhe)一(yi)數(shu)字預示著(zhu)此前在2024/25賽季(ji)創(chuang)下的6.45億歐(ou)元轉(zhuan)會支出紀錄(lu)，極有可能在今年被打破。

根(gen)據西甲(jia)最新發布的(de)財(cai)務經濟(ji)報(bao)告預測，今年夏季轉會(hui)市場(chang)的(de)總(zong)支出有(you)望(wang)達到6.5億(yi)至7.5億(yi)歐元之間，延續(xu)自疫情后西甲(jia)俱樂(le)部在引援(yuan)方面的(de)強勁復蘇勢頭。

如(ru)此密集(ji)的投(tou)資，是(shi)為了迎接一個特殊的賽季：共有8支(zhi)西甲球隊(dui)獲得(de)歐戰(zhan)資格(ge)，參與(yu)歐洲(zhou)賽場的角逐。自2001年(nian)以來(lai)，西班(ban)牙俱樂(le)部在歐洲(zhou)賽場共奪得(de)37項冠軍榮譽(yu)，遠遠超過英(ying)超球隊(dui)同期獲得(de)的16次(ci)冠軍。

值得注意的是，盡(jin)管投入巨大，各(ge)俱樂(le)部的運作依然嚴(yan)(yan)格遵(zun)守西甲長期堅持的財務可持續原則。通過(guo)嚴(yan)(yan)格的支出管理機(ji)制(zhi)和對歐足聯財政公平政策的嚴(yan)(yan)格執(zhi)行(xing)，各(ge)俱樂(le)部有效避(bi)免(mian)了陷(xian)入債務危機(ji)的風險(xian)。

這一財(cai)政管理模式已成為(wei)全球多個聯賽(sai)學習(xi)的典范，包(bao)括英超(chao)和法(fa)甲在(zai)內。例如(ru)，法(fa)甲球隊里昂就因未能滿(man)足財(cai)政合(he)規(gui)要(yao)求，遭到(dao)行政降級的處罰。

西(xi)甲近年(nian)來取(qu)得的另一項重要成功，是其集中銷(xiao)售(shou)電視(shi)轉播權的機制。今年(nian)正值該機制實施(shi)10周(zhou)年(nian)。得益于(yu)此，聯賽向各俱樂(le)(le)部(bu)分配的總收入從(cong)最(zui)初(chu)的8.44億歐(ou)元增長至(zhi)超過18億歐(ou)元，顯(xian)著縮小了俱樂(le)(le)部(bu)之間的經濟差距(ju)。

不僅如此，各隊(dui)還加快了基(ji)礎設施現代(dai)化的(de)(de)步伐，借助LaLiga Impulso項目(mu)和(he)(he)CVC基(ji)金近(jin)20億歐元的(de)(de)投資(zi)，多個球(qiu)場(chang)(chang)和(he)(he)訓練基(ji)地迎(ying)來升級。其中包(bao)括馬略卡的(de)(de)埃斯(si)塔迪(di)松(song)莫克(ke)斯(si)球(qiu)場(chang)(chang)、塞維利(li)亞(ya)的(de)(de)桑(sang)切斯(si)·皮斯(si)胡安球(qiu)場(chang)(chang)、比利(li)亞(ya)雷(lei)亞(ya)爾(er)的(de)(de)陶瓷球(qiu)場(chang)(chang)，以及皇家貝蒂斯(si)和(he)(he)塞爾(er)塔·維戈的(de)(de)訓練中心。這些項目(mu)不僅提升了西甲整體的(de)(de)競技環境，也有(you)望為西班牙、葡(pu)萄(tao)牙和(he)(he)摩洛(luo)哥聯合申辦的(de)(de)2030年世界杯提供基(ji)礎設施支持。

隨著轉(zhuan)會(hui)市場投入已超(chao)過4億歐元，且熱度持續升溫，西甲正迎來一個突破(po)紀錄(lu)的(de)夏天(tian)——過去的(de)轉(zhuan)會(hui)紀錄(lu)，或將很快成(cheng)為(wei)歷(li)史(shi)。