熱(re)(re)刺亞(ya)(ya)(ya)洲(zhou)(zhou)行的(de)人氣(qi)(qi)很高，尤(you)其(qi)是(shi)他們在(zai)韓國(guo)的(de)友誼賽更是(shi)一(yi)票難(nan)求(qiu)，跟隊記者奧基(ji)夫也(ye)承認，熱(re)(re)刺在(zai)亞(ya)(ya)(ya)洲(zhou)(zhou)一(yi)些國(guo)家(jia)的(de)人氣(qi)(qi)不(bu)(bu)亞(ya)(ya)(ya)于(yu)(yu)皇馬、拜仁。由于(yu)(yu)凱恩離開(kai)了白鹿巷球場，孫(sun)興慜(min)就成為(wei)這家(jia)俱樂(le)部的(de)頭號球星，他也(ye)是(shi)韓國(guo)足壇(tan)乃至亞(ya)(ya)(ya)洲(zhou)(zhou)足壇(tan)的(de)驕傲。在(zai)這種情況(kuang)之下，奧基(ji)夫希望熱(re)(re)刺趁(chen)早(zao)開(kai)拓亞(ya)(ya)(ya)洲(zhou)(zhou)市場，趁(chen)著孫(sun)興慜(min)還(huan)在(zai)巔峰期(qi)，俱樂(le)部要有(you)這樣的(de)開(kai)拓意識(shi)。畢(bi)竟(jing)熱(re)(re)刺的(de)財務實力不(bu)(bu)雄厚，與其(qi)在(zai)歐洲(zhou)(zhou)美洲(zhou)(zhou)拼命開(kai)拓還(huan)拼不(bu)(bu)過其(qi)他豪(hao)門，還(huan)不(bu)(bu)如(ru)另辟(pi)蹊(xi)徑選(xuan)擇(ze)亞(ya)(ya)(ya)洲(zhou)(zhou)市場。

針(zhen)對英超強隊在(zai)(zai)新賽季的(de)競爭(zheng)情況，有些人會說利物浦遭遇了重(zhong)大變故，斯洛特(te)很難(nan)衛冕巴克(ke)萊(lai)杯。曼城還在(zai)(zai)復蘇的(de)過(guo)程中，而且奧(ao)(ao)基(ji)夫也承認，德布(bu)勞內正式離隊之后(hou)，瓜迪奧(ao)(ao)拉體系還需(xu)要(yao)(yao)轉型，所以藍月軍(jun)團拿回英超冠軍(jun)的(de)希望(wang)也不(bu)是(shi)(shi)很大，這是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)帶代表著(zhu)阿森納終于要(yao)(yao)在(zai)(zai)“后(hou)溫格(ge)時代”拿到聯賽冠軍(jun)了？奧(ao)(ao)基(ji)夫不(bu)看好槍手——阿森納的(de)競爭(zheng)力有可能下(xia)滑，因為這家(jia)俱樂部在(zai)(zai)本賽季夏季的(de)引(yin)援沒有大動作(zuo)，雖說賴(lai)斯、厄德高這一批核心球員要(yao)(yao)進入巔峰期，但是(shi)(shi)他們長期不(bu)轉型。

要知道英超(chao)戰術(shu)的(de)(de)(de)(de)變化很快，阿(a)(a)爾特塔長期不轉(zhuan)型，即便(bian)這家俱樂(le)部的(de)(de)(de)(de)陣(zhen)容儲(chu)備還不錯(cuo)、綜合實(shi)力(li)挺強，他們還是要掉隊，面臨(lin)競爭(zheng)力(li)下滑(hua)的(de)(de)(de)(de)局(ju)面。阿(a)(a)爾特塔的(de)(de)(de)(de)戰術(shu)體系在(zai)過(guo)去兩個賽(sai)(sai)季的(de)(de)(de)(de)確取(qu)得(de)了成功，但英超(chao)的(de)(de)(de)(de)殘酷性(xing)(xing)恰恰在(zai)于其(qi)戰術(shu)迭代的(de)(de)(de)(de)速度。當(dang)曼(man)城開始(shi)嘗試3241的(de)(de)(de)(de)變陣(zhen)，利(li)物(wu)浦重(zhong)建(jian)中(zhong)場(chang)后(hou)提速反擊，就(jiu)連(lian)曼(man)聯也在(zai)滕哈格的(de)(de)(de)(de)調教下逐漸(jian)找(zhao)到高位逼搶的(de)(de)(de)(de)節奏時，阿(a)(a)森納仍(reng)然(ran)執著(zhu)于4-3-3的(de)(de)(de)(de)固(gu)定模板。這種戰術(shu)慣(guan)性(xing)(xing)在(zai)賽(sai)(sai)季初的(de)(de)(de)(de)社區(qu)盾杯已(yi)現(xian)端(duan)倪——面對曼(man)城的(de)(de)(de)(de)三(san)中(zhong)衛體系，槍手鋒線始(shi)終找(zhao)不到穿插空間，只能(neng)依(yi)靠薩卡的(de)(de)(de)(de)個人能(neng)力(li)制造(zao)威脅。

更令人擔憂的是陣容深度的結構性缺陷。熱蘇斯頻繁的傷病讓中鋒位置始終缺乏穩定輸出，而哈弗茨的加盟并未真正解決進攻端的創造力問題。當對手開始針對性封鎖厄德高的傳球線路時，阿森納的進攻往往陷入邊路傳中的單調套路。即便賴斯能提供頂級的防守覆蓋，但缺乏戰術變招的球隊在漫長的賽季中很容易被對手摸透。奧基夫還提到，財務公平政策限制了阿森納在夏窗的投入，但真正的隱患在于管理層的戰略猶豫。當競爭對手紛紛押注新生代球員時，槍手卻錯過了凱塞多、拉維亞等潛力股，這種保守的引援策略可能導致未來兩賽季的陣容斷層。

阿爾特塔需要證(zheng)明(ming)自己不只是(shi)"瓜迪(di)奧(ao)拉學徒"，而(er)能(neng)(neng)在(zai)(zai)戰術層面打出更具彈性的(de)(de)組合拳，否(fou)則隨著核心(xin)球員年(nian)齡增長(chang)，阿森納很可(ke)能(neng)(neng)重蹈(dao)當(dang)年(nian)溫格后(hou)期"爭四狂魔"的(de)(de)覆轍——穩定有余，突破不足(zu)。在(zai)(zai)奧(ao)基夫看(kan)來(lai)，由于熱刺(ci)體育總監的(de)(de)位置還空著，如果帕拉迪(di)奇能(neng)(neng)夠回歸白鹿巷球場，那么他就要把(ba)引援的(de)(de)重點(dian)放(fang)在(zai)(zai)優秀(xiu)亞(ya)洲球員的(de)(de)身上，趁(chen)機(ji)開發亞(ya)洲市場。實際上在(zai)(zai)穆(mu)里尼奧(ao)執(zhi)教這支球隊的(de)(de)時候，他就想(xiang)好(hao)好(hao)利用(yong)孫興(xing)慜(min)，拓展球隊在(zai)(zai)亞(ya)洲的(de)(de)知名度與會員數(shu)量。

只不過當時白鹿巷球場內(nei)部(bu)還(huan)有其(qi)(qi)他矛(mao)盾，穆帥整(zheng)頓更(geng)衣(yi)室的(de)方式總歸(gui)有點問(wen)題(ti)，俱樂部(bu)的(de)無法安(an)心拓(tuo)展亞洲市場。不過奧基夫認(ren)(ren)為，隨著熱(re)刺(ci)(ci)拿到了(le)(le)歐聯杯冠軍(jun)(jun)，孫(sun)興(xing)慜(min)(min)總算有冠軍(jun)(jun)獎杯了(le)(le)，在(zai)這(zhe)個發(fa)展的(de)關鍵時期，球隊要(yao)趁早拓(tuo)展亞洲市場，這(zhe)也是增加俱樂部(bu)財(cai)務實(shi)力的(de)方式。筆者(zhe)球后認(ren)(ren)為，如今(jin)的(de)熱(re)刺(ci)(ci)正處于一個絕佳的(de)轉型期。歐聯杯冠軍(jun)(jun)不僅為球隊帶(dai)來(lai)了(le)(le)久違的(de)榮譽感，更(geng)讓(rang)孫(sun)興(xing)慜(min)(min)的(de)商業價(jia)值達到了(le)(le)前所未有的(de)高(gao)度——這(zhe)位亞洲天王在(zai)韓國本土的(de)廣告代言費已突(tu)破百萬歐元級(ji)別，其(qi)(qi)社交媒體粉(fen)絲(si)量更(geng)是碾(nian)壓(ya)多數歐洲頂級(ji)球星。

奧基(ji)夫在(zai)專欄中特別指出，熱刺(ci)管理層必(bi)須意識到(dao)，亞洲市場(chang)對足(zu)球(qiu)俱樂(le)部(bu)的(de)(de)(de)價值(zhi)早已超(chao)越簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)球(qiu)衣銷量，而是(shi)(shi)涉及青訓合作、電競產業(ye)聯動乃(nai)至區(qu)域贊助體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)深度開發(fa)。帕拉迪奇若(ruo)回歸，其首要任務應是(shi)(shi)構建"亞洲人才雷達系(xi)統(tong)"。日(ri)本中場(chang)三笘(shan)薰在(zai)布萊頓的(de)(de)(de)爆(bao)發(fa)性表現證(zheng)明，亞洲球(qiu)員(yuan)完全能(neng)在(zai)英(ying)超(chao)站穩腳跟(gen)。熱刺(ci)完全可以(yi)借鑒多特蒙德的(de)(de)(de)"香川真(zhen)司模式(shi)"，通過引進(jin)高性價比的(de)(de)(de)亞洲球(qiu)員(yuan)形(xing)成良性循環(huan)——既提(ti)升競技水平(ping)，又(you)能(neng)持續(xu)收(shou)割球(qiu)員(yuan)母(mu)國的(de)(de)(de)商業(ye)紅利。值(zhi)得注意的(de)(de)(de)是(shi)(shi)，越南、泰國等(deng)新興足(zu)球(qiu)市場(chang)正在(zai)崛起，這(zhe)些地(di)區(qu)尚未被(bei)頂級豪(hao)門充分開發(fa)，恰(qia)是(shi)(shi)熱刺(ci)建立先發(fa)優勢的(de)(de)(de)藍海。

俱樂部還需(xu)重(zhong)新評估季前賽策略(lve)。相比北美行與豪門踢(ti)表演賽賺取出(chu)場(chang)費(fei)，亞(ya)(ya)洲巡回賽能(neng)帶來更持(chi)久的(de)商業(ye)回報。2019年熱(re)刺(ci)上海行時，孫興慜相關周(zhou)邊產(chan)品單日銷售額就抵得上英國本土三周(zhou)的(de)銷量。如今隨著元宇宙技術成熟，熱(re)刺(ci)甚至(zhi)可以考慮推出(chu)虛(xu)擬(ni)觀賽包廂服務(wu)，針(zhen)對亞(ya)(ya)洲球(qiu)迷開(kai)放球(qiu)員(yuan)虛(xu)擬(ni)合(he)影等數字權益(yi)。不過奧基夫也警告，開(kai)拓市場(chang)不能(neng)本末(mo)倒置。熱(re)刺(ci)需(xu)要確保(bao)任何商業(ye)決策都(dou)服務(wu)于競技目標，畢竟亞(ya)(ya)洲球(qiu)迷最(zui)看(kan)重(zhong)的(de)仍是(shi)球(qiu)隊成績。