根據《阿斯報》的報道，西甲俱樂部已開始逐漸重視非比(bi)賽日的收入，充分挖掘球(qiu)場資(zi)源，舉行(xing)各種商業(ye)活(huo)動。

報道稱，西甲俱(ju)樂部(bu)已(yi)經開(kai)始挖掘其新的(de)金礦——球(qiu)(qiu)場(chang)(chang)。幾(ji)乎所(suo)有球(qiu)(qiu)隊都在對(dui)球(qiu)(qiu)場(chang)(chang)進行翻新，因為他們明白這不(bu)僅(jin)僅(jin)關乎美觀。這是一(yi)個經濟問題。這場(chang)(chang)翻新熱潮可能會為未來的(de)轉會提供資(zi)金。“高(gao)效管理球(qiu)(qiu)場(chang)(chang)將使球(qiu)(qiu)隊能夠簽(qian)下球(qiu)(qiu)員，” 西甲俱(ju)樂部(bu)辦公室主任海梅-布蘭科(ke)表(biao)示(shi)。

各(ge)俱(ju)(ju)樂(le)部(bu)已經開始(shi)著手(shou)處理一個他們多(duo)少有些(xie)忽視(shi)的領域。無論有無比賽(sai)，都要對球場(chang)進(jin)行開發(fa)利用。讓球場(chang)幾乎全年都充(chong)滿(man)活(huo)力。“像馬(ma)競這樣的俱(ju)(ju)樂(le)部(bu)在非比賽(sai)日會(hui)舉(ju)辦200多(duo)場(chang)活(huo)動，” 布蘭科(ke)詳細說道。馬(ma)競在這方面是(shi)佼佼者，也是(shi)少數能與英超俱(ju)(ju)樂(le)部(bu)抗衡的球隊之(zhi)一，英超俱(ju)(ju)樂(le)部(bu)每年會(hui)舉(ju)辦80到100場(chang)活(huo)動。

這(zhe)正是(shi)各俱樂部有待開發的一大收入來源。也正因如(ru)此，他(ta)們決心對西班(ban)牙的球(qiu)場進行翻新(xin)。“為此，基礎設施投資可能達到40億歐元。重點(dian)是(shi)改(gai)造(zao)球(qiu)場，以改(gai)善(shan)球(qiu)迷體驗并(bing)增加收入，” 布蘭科指出。

“球場(chang)(chang)的定(ding)位不僅僅是一個城(cheng)市的標志(zhi)性(xing)基礎(chu)設施，一個賽季只去觀(guan)看(kan)有(you)限(xian)次數的比(bi)(bi)賽；而(er)是要能(neng)夠在(zai)(zai)那里開展其(qi)他活(huo)動。而(er)且(qie)我(wo)指的不僅僅是音樂(le)(le)會。還有(you)很多其(qi)他收入(ru)來(lai)源，因(yin)為更(geng)換草坪耗資巨(ju)大。俱樂(le)(le)部的重點不僅僅是舉辦音樂(le)(le)會。有(you)人(ren)會出租新聞發布廳，有(you)人(ren)會在(zai)(zai)球場(chang)(chang)進(jin)行(xing)團隊建設活(huo)動并踢一場(chang)(chang)友誼賽，還有(you)人(ren)會在(zai)(zai)那里進(jin)行(xing)拍攝……” 他詳細說道：“各俱樂(le)(le)部去年在(zai)(zai)非比(bi)(bi)賽日舉辦了500場(chang)(chang)有(you)收入(ru)的活(huo)動，而(er)今年，目前已(yi)經達到了620場(chang)(chang)。”

但(dan)未來(lai)的(de)球(qiu)員簽約費(fei)用不(bu)僅(jin)僅(jin)依(yi)靠球(qiu)場的(de)這種新活力(li)來(lai)支付(fu)。還依(yi)靠比(bi)賽(sai)日的(de)新策(ce)略(lve)。因為人(ren)們越來(lai)越喜歡觀看現場足球(qiu)比(bi)賽(sai)。在2024-25賽(sai)季(ji)，西甲(jia)的(de)觀賽(sai)人(ren)數創下紀錄，達到1730萬，比(bi)上(shang)一(yi)賽(sai)季(ji)增(zeng)長7.5%。西甲(jia)一(yi)級(ji)(ji)聯賽(sai)有1120萬人(ren)，二(er)級(ji)(ji)聯賽(sai)有610萬人(ren)（增(zeng)長21.3%）。足球(qiu)的(de)吸引力(li)很大。而(er)資金也像球(qiu)迷一(yi)樣在增(zeng)長。

比(bi)(bi)賽日產生的(de)(de)收入（門票(piao)、季票(piao)、款待(dai)服(fu)務等）約為7億歐(ou)元（22-23賽季為6.29億歐(ou)元）。盡管還有很大的(de)(de)提升空間，因為像英超(chao)這樣的(de)(de)聯賽收入約為10.6億歐(ou)元。不過(guo)，確實，與英超(chao)或德甲(jia)相比(bi)(bi)，西班牙有一個劣勢，那就是不能(neng)在球場內售賣(mai)酒精。“那里(li)的(de)(de)酒吧每人的(de)(de)消費可能(neng)是西班牙的(de)(de)八(ba)到十倍，” 布蘭科(ke)估計道。

即便如此，西甲(jia)通(tong)過(guo)專注于(yu)兩個方面實現了收入增長(chang)。一是(shi)款待服務，二是(shi)季票。“款待服務產品不僅僅是(shi)VIP服務，而是(shi)我(wo)們可以(yi)提供的(de)(de)更獨特的(de)(de)產品。它可以(yi)是(shi)除了座位之外我(wo)們能提供的(de)(de)任(ren)何不同的(de)(de)東西，從而滿足不同類型(xing)球迷的(de)(de)需求。各(ge)俱樂部正將重點(dian)放在這上面，” 布蘭(lan)科(ke)表示。

他還警告說(shuo)，西(xi)班牙在這方(fang)面落后于歐洲其他國家：“兩(liang)(liang)年(nian)半(ban)前，西(xi)班牙的(de)(de)(de)(de)VIP服務(wu)(wu)座(zuo)位占比只有3%；英國為(wei)12%；法國為(wei)7.6%；德國為(wei)6%。差距很(hen)大(da)。今(jin)年(nian)我(wo)們(men)將達到(dao)4%。在兩(liang)(liang)年(nian)半(ban)的(de)(de)(de)(de)時間里，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)VIP服務(wu)(wu)座(zuo)位從36500個(ge)(ge)增加到(dao)了近(jin)46400個(ge)(ge)。這是一個(ge)(ge)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)數字。我(wo)們(men)需(xu)(xu)要(yao)有能力滿足這種需(xu)(xu)求，讓每(mei)個(ge)(ge)球迷都能找到(dao)他們(men)想要(yao)的(de)(de)(de)(de)位置和價格。”

另一(yi)(yi)大(da)(da)策略(lve)在(zai)于季(ji)(ji)票(piao)：“在(zai)西班(ban)牙，季(ji)(ji)票(piao)持有率很高，但(dan)觀賽率卻不盡如人意(yi)(yi)。典(dian)型(xing)的(de)(de)情況是(shi)，球迷(mi)會去看(kan)四分之三的(de)(de)比賽。我們正在(zai)大(da)(da)力推動季(ji)(ji)票(piao)轉讓。這(zhe)(zhe)樣俱(ju)樂部(bu)可以(yi)將其出售，并(bing)與球迷(mi)分享(xiang)收(shou)入(ru)(ru)。” 這(zhe)(zhe)種做法(fa)在(zai)22-23賽季(ji)(ji)涉及19家(jia)俱(ju)樂部(bu)，到(dao)24-25賽季(ji)(ji)已經增(zeng)加到(dao)30家(jia)。“這(zhe)(zhe)意(yi)(yi)味著(zhu)有近50萬張季(ji)(ji)票(piao)被轉讓。這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個巨大(da)(da)的(de)(de)數字。不算皇馬和巴薩，各(ge)俱(ju)樂部(bu)通過(guo)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)方式額(e)外獲得(de)了(le)1160萬歐元(yuan)的(de)(de)收(shou)入(ru)(ru)。一(yi)(yi)家(jia)俱(ju)樂部(bu)通過(guo)這(zhe)(zhe)種方式額(e)外獲得(de)40萬歐元(yuan)的(de)(de)收(shou)入(ru)(ru)，這(zhe)(zhe)是(shi)相當可觀的(de)(de)。”