根(gen)據《曼徹(che)斯特晚報(bao)》的報(bao)道，曼聯亞(ya)洲行引球員強(qiang)烈抵觸(chu)，行程密(mi)集爭議(yi)不(bu)斷，團隊狀態(tai)堪憂。

《曼徹(che)斯特晚報》稱，曼聯球員(yuan)通過內部渠道得知(zhi)賽季后(hou)(hou)亞(ya)洲行計(ji)劃確定(ding)后(hou)(hou)，一線隊(dui)抵(di)觸情緒迅速發酵。數名資深球員(yuan)代表團隊(dui)主動約談俱(ju)樂部管理(li)層，表達對行程的強烈(lie)不滿。一名核(he)心(xin)球員(yuan)抱怨被迫取(qu)消家(jia)庭(ting)度(du)假，另一名球員(yuan)暗示部分人可能(neng)以(yi)傷病為由逃避這趟往(wang)返1.4萬英里的馬來(lai)西亞(ya)與香港之旅。

為遏制潛(qian)在(zai)抵制，曼聯緊急(ji)將出發時間提前至賽(sai)季(ji)末對陣阿斯頓維拉比(bi)賽(sai)結束當(dang)晚，壓縮球(qiu)員(yuan)(yuan)變卦窗口。最(zui)終包括受傷(shang)的德利赫特(te)、齊爾克澤(ze)和盧克-肖(xiao)在(zai)內的全員(yuan)(yuan)登機。頗具(ju)戲劇性的是，肖(xiao)的家(jia)人(ren)(ren)當(dang)晚飛往迪拜度假，埃(ai)文斯家(jia)人(ren)(ren)也選擇同一目的地，形成球(qiu)員(yuan)(yuan)家(jia)屬“反向度假”與球(qiu)隊商業行程的對比(bi)。確定(ding)離隊的林德洛(luo)夫（妻子臨盆(pen)）和埃(ai)里克森（籌備(bei)婚禮）以(yi)“個人(ren)(ren)原因”缺席。

盡管俱樂部以“職(zhi)業精(jing)神”淡化爭議，但消息人士透露，經歷(li)60場高強度賽事的(de)球員(yuan)們(men)對此次亞洲行(xing)“怒火中燒”。在(zai)聯(lian)賽排名第15位、賽季顆粒無收的(de)背景下，這種情緒難獲公(gong)眾同情。更具諷(feng)刺意(yi)味的(de)是(shi)，曼聯(lian)在(zai)香港捧起的(de)賽事獎(jiang)杯遭冷遇，由新(xin)聞官(guan)直接(jie)拎回更衣室。

從吉隆坡到(dao)香港，六天行程(cheng)被壓縮(suo)至(zhi)四天，商(shang)(shang)業(ye)活動密集如(ru)流(liu)水線。周二全(quan)天，球(qiu)員們為(wei)阿迪達斯等贊助商(shang)(shang)輪(lun)番站(zhan)臺，部分活動持續兩小時以(yi)上。內部人士(shi)形容(rong)球(qiu)員“更像被商(shang)(shang)業(ye)鏈條驅動的符號”。

周三的“馬來(lai)亞銀行敞篷巴(ba)士(shi)巡游”成為爭議焦(jiao)點。曼聯(lian)稱其為“城市觀(guan)光活動(dong)”，但(dan)德利(li)赫(he)特、齊(qi)爾克澤等(deng)球(qiu)員(yuan)穿行吉隆坡街頭(tou)的畫面，被英媒解讀為“在失敗傷口上(shang)撒鹽”。本地(di)球(qiu)迷熱情與(yu)曼徹斯特擁躉的尷尬(ga)形成割裂。當晚不敵東盟全(quan)明星(xing)隊(dui)后，阿(a)迪達斯在酒(jiu)店露(lu)臺舉(ju)辦泳(yong)池(chi)派對。

行程紀律性較季前賽松弛。球員首晚獲(huo)許外(wai)出，加納喬(qiao)、阿(a)馬德等年輕(qing)球員騎電動(dong)滑板車穿梭街頭（費用由(you)當地粉(fen)絲支付），齊爾克澤在安保(bao)陪同下購買泰式外(wai)賣。最具象征意義的(de)是酒(jiu)店(dian)八樓(lou)的(de)自動(dong)販(fan)賣機，40英(ying)鎊(bang)的(de)迷你香(xiang)檳靜(jing)靜(jing)陳列(lie)，仿佛為失(shi)意之(zhi)旅提供隨時可及的(de)麻醉劑。

18歲的加納喬成為負面(mian)焦點。他(ta)先爽(shuang)約(yue)阿(a)圭羅的球衣交換請求，迫(po)使工作人員緊(jin)急補送；又被(bei)(bei)拍到(dao)對俱樂部攝影師豎(shu)中指(zhi)（疑似(si)應贊(zan)助商要(yao)求佩戴(dai)墨鏡），全程黑臉被(bei)(bei)批態度不佳。在香港簽名環節(jie)，工作人員貼身陪同；賽后他(ta)最后一個(ge)登(deng)上(shang)大巴(ba)、無視混采(cai)區請求。

主帥(shuai)阿莫林在香港(gang)發布會上展現出坦誠(cheng)。他(ta)對加(jia)納喬留隊可(ke)能性報以苦笑(xiao)，坦言：“在馬來西亞(ya)的(de)濕熱中(zhong)，我(wo)真切感受到這份工作的(de)重(zhong)量，不(bu)僅是教練，更(geng)是領導者。”即(ji)將(jiang)帶隊赴(fu)芝加(jia)哥開啟季前賽的(de)他(ta)表示：“必(bi)須學會控(kong)制情緒...唯一目標是讓(rang)球(qiu)隊進步，成績(ji)是最(zui)好的(de)管理工具。”

球隊不(bu)穩定(ding)因(yin)素未(wei)消(xiao)。隊長(chang)B費正認(ren)真(zhen)考慮沙(sha)特邀約，尚(shang)未(wei)正式提出離隊，但他(ta)在亞洲行(xing)中的舉動（為工作(zuo)人員買單(dan)、耐心簽名、被安保簇擁登車(che)）透著“告別氣(qi)息(xi)”。曼聯內部對其離隊擔憂明顯(xian)。

香港之行堪稱(cheng)“閃(shan)電戰(zhan)”：凌晨抵(di)達后(hou)僅休整一小時即投入(ru)訓(xun)練和球(qiu)迷見面會。公開訓(xun)練中(zhong)球(qiu)員節奏遲(chi)緩，充氣(qi)訓(xun)練假人迅(xun)速(su)漏氣(qi)，狀態堪憂。

經歷51年來最糟(zao)糕賽季后，教(jiao)練組對部分球員職業態度接近(jin)忍耐(nai)極(ji)限。內部共識認為球隊(dui)(dui)在歐聯杯與(yu)英超(chao)表現(xian)判若兩隊(dui)(dui)，折射出“選(xuan)擇(ze)性發力”問題。若管理層繼(ji)續將商業利益置(zhi)于球員休整需求之上，類似季前(qian)賽之旅恐(kong)進一步消耗脆弱(ruo)的團隊(dui)(dui)凝聚力。