曼聯亞洲影響力下滑：昔日“吸金王(wang)”，如今遇冷(leng)

近年來，曼聯在全球范圍內(nei)的(de)(de)商業影響力(li)持(chi)續走低，尤其是在曾經最(zui)熱衷于紅魔(mo)的(de)(de)亞洲市場，這種趨(qu)勢愈發明顯(xian)。2025年夏天的(de)(de)亞洲巡回之旅本(ben)應是曼聯重振品牌、拉近球迷距離的(de)(de)重要機會，但(dan)現實卻并(bing)不樂觀。

比賽未滿座，票房(fang)遇(yu)冷

在剛剛結束的對陣中(zhong)國(guo)香港隊(dui)的友誼(yi)賽中(zhong)，曼聯遭遇(yu)了(le)尷尬一幕：球場(chang)并未(wei)坐滿，現場(chang)氣(qi)氛(fen)遠(yuan)不及預期。

這一(yi)現(xian)象引(yin)(yin)發了外界對曼聯品(pin)牌吸引(yin)(yin)力下降的擔憂。曾幾何時(shi)，曼聯是亞(ya)洲最(zui)受歡迎的歐洲俱樂(le)部之一(yi)。但在(zai)(zai)戰績不佳(jia)、陣容動(dong)蕩的大背景下，這份光環正在(zai)(zai)逐漸褪色。

老球迷失(shi)落：從被羨慕到被調侃

40歲的(de)(de)李·奈(nai)杰爾是曼(man)聯(lian)在中國香港的(de)(de)官方球迷(mi)會會長(chang)，也是一位忠實的(de)(de)紅魔球迷(mi)，自1991/92賽(sai)(sai)季(ji)起就一直(zhi)追隨球隊。然而，這個賽(sai)(sai)季(ji)曼(man)聯(lian)僅位列(lie)英超第15名，創下自1974年以(yi)來的(de)(de)最差(cha)紀錄，讓他倍感心酸。

“以前我總是(shi)能驕傲地跟(gen)同事(shi)炫耀我的(de)球衣，現在(zai)他們(men)反而會笑我。”他說，“現在(zai)的(de)曼聯，已經不再是(shi)那個(ge)讓人(ren)仰望的(de)豪門。”

他還透露，有不(bu)少(shao)球(qiu)迷因為對(dui)球(qiu)隊失望，選擇低價(jia)轉(zhuan)賣球(qiu)票。而(er)高昂的票價(jia)也讓不(bu)少(shao)人望而(er)卻步——一(yi)張普通門票高達200英鎊，是2013年那(nei)一(yi)次巡(xun)演時的四倍之多(duo)。

年輕一代不再買賬

更(geng)令(ling)人擔憂的(de)是(shi)，曼聯在年輕球迷中的(de)影響力正迅速減弱。對于(yu)18歲以下(xia)的(de)觀眾來說，他們幾(ji)乎沒有關(guan)于(yu)曼聯奪得英(ying)超冠(guan)軍的(de)記憶。這(zhe)讓新一代球迷更(geng)傾向于(yu)支持目前更(geng)具統(tong)治力的(de)球隊(dui)。

據(ju)李會長介紹，在年輕群體中，曼聯(lian)的(de)受(shou)歡迎程(cheng)度已滑落至第三位，排在利物(wu)浦和(he)曼城(cheng)之后(hou)。“越來越多(duo)的(de)年輕人開始穿曼城(cheng)球(qiu)衣，而不是曼聯(lian)。”他(ta)無奈(nai)地說。

昔日輝煌難(nan)掩今日困境

早(zao)在上(shang)世紀90年(nian)代(dai)，曼聯就通過頻繁的亞洲(zhou)巡演和商業(ye)合作，早(zao)早(zao)打(da)開(kai)了這(zhe)片(pian)市(shi)場。從1995年(nian)開(kai)始，他們不斷拓展亞洲(zhou)版圖，成(cheng)為當(dang)時全(quan)球最具商業(ye)價值的足球俱樂部。

然(ran)而，隨著競技成(cheng)績的(de)下滑，這些(xie)年的(de)努(nu)力似(si)乎正在被慢慢侵蝕。盡管每次亞洲(zhou)行仍(reng)能帶來約800萬英(ying)鎊的(de)收入，但這筆(bi)錢在曼聯日(ri)益緊張的(de)財務狀況(kuang)中(zhong)，顯然(ran)已無法(fa)填補更大(da)的(de)缺口。

英國《每日電訊》專欄作家西蒙·查(cha)德威(wei)克指出：“對于(yu)老一輩亞(ya)洲球迷來(lai)說，曼聯是一個承載(zai)回憶的品牌(pai)。但對于(yu)年輕人而(er)言，如果沒有賽場上的成(cheng)功(gong)，他們(men)很難產生情感共(gong)鳴。”

正如奈杰爾所說：“一切(qie)都必須從(cong)球(qiu)場上的(de)表現(xian)開始。在(zai)亞洲，沒(mei)有家族傳承式(shi)的(de)球(qiu)迷文化。誰贏球(qiu)，誰就能吸引(yin)粉絲。”

曼聯在亞洲市場的(de)下滑(hua)并(bing)非偶(ou)然，而是競技(ji)層面長期低迷(mi)的(de)結果。如果紅(hong)(hong)魔希望(wang)重新贏得球迷(mi)的(de)心，就必須盡快(kuai)重塑競爭力(li)，讓球迷(mi)再次為穿上紅(hong)(hong)色戰袍感到自豪(hao)。否(fou)則，這場關(guan)于榮耀(yao)的(de)回(hui)憶(yi)，只能停留在過去。